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Soluzioni concrete per la crescita della tua impresa

Ogni impresa attraversa momenti in cui serve una prospettiva diversa. Un mercato che cambia, vendite che rallentano, margini che si riducono, processi poco efficienti o nuove opportunità che richiedono competenze specifiche. 1064 Advisory affianca imprenditori e PMI nell’analisi dei problemi, nell’individuazione delle priorità e nella definizione di interventi pratici, misurabili e orientati ai risultati. Non proponiamo consulenza teorica. Costruiamo piani di lavoro concreti e supportiamo l’azienda nella loro realizzazione.  

Intelligenza Artificiale e Innovazione Digitale

L’Intelligenza Artificiale rappresenta oggi uno strumento concreto per aumentare produttività, velocità decisionale ed efficienza operativa.

Aiutiamo le imprese a individuare le applicazioni realmente utili al proprio business, evitando soluzioni complesse o poco funzionali. Partiamo dall’analisi dei processi e delle attività quotidiane per capire dove l’AI può generare un vantaggio misurabile: ridurre tempi e costi, automatizzare operazioni ripetitive, migliorare l’accesso alle informazioni e supportare le persone nelle decisioni.

L’obiettivo non è introdurre tecnologia fine a sé stessa, ma integrare strumenti di Intelligenza Artificiale nei processi aziendali in modo semplice, sostenibile e coerente con l’organizzazione esistente.

Possiamo intervenire sia attraverso strumenti già disponibili sul mercato, sia sviluppando soluzioni specifiche e Agenti AI in grado di svolgere attività operative, analizzare dati, gestire informazioni e supportare i diversi reparti aziendali.

Attività principali

• Analisi dei processi e individuazione delle opportunità di applicazione dell’AI
• Automazione delle attività ripetitive attraverso Agenti AI
• Sviluppo e configurazione di strumenti AI dedicati
• Ottimizzazione dei flussi di lavoro e dei processi interni
• Integrazione dell’AI con strumenti e sistemi aziendali esistenti
• Supporto all’analisi dei dati e alle attività decisionali
• Formazione operativa del personale
• Definizione di una roadmap concreta per l’introduzione dell’Intelligenza Artificiale in azienda

Esempi di applicazione concreta

L’Intelligenza Artificiale può essere integrata in numerose attività aziendali, ad esempio:

• analizzare automaticamente richieste clienti, email e documenti
• creare report commerciali e gestionali partendo dai dati aziendali
• qualificare prospect e supportare le attività di sviluppo commerciale
• automatizzare attività ripetitive di back office e inserimento dati
• interrogare documentazione, procedure, listini e database aziendali in linguaggio naturale
• supportare il customer service nella gestione delle richieste ricorrenti
• analizzare offerte, preventivi e trattative commerciali
• generare bozze di documenti, presentazioni, schede prodotto e comunicazioni
• monitorare KPI e segnalare automaticamente anomalie o informazioni rilevanti
• collegare CRM, ERP e altri strumenti attraverso workflow e Agenti AI
• monitorare notizie e fatti rilevanti dei tuoi clienti / fornitori
• monitorare informazioni rilevanti per il tuo mercato e inviarti una Rassegna stampa periodica.

Ogni progetto parte da un problema operativo concreto: individuiamo dove l’AI può produrre un beneficio reale e definiamo la soluzione più semplice ed efficace per ottenerlo.  

Software Personalizzati  (Dashboards & Tools)

Sviluppiamo software su misura per aiutare le aziende a controllare meglio dati, attività e risultati. Realizziamo dashboard direzionali e strumenti operativi collegabili ai sistemi già presenti in azienda, come gestionali, CRM, ERP, database e fogli Excel. L’obiettivo è trasformare dati spesso frammentati in informazioni chiare, aggiornate e realmente utili per prendere decisioni.

Alcuni esempi

• Controllo di costi, marginalità e redditività
• Analisi di clienti, prodotti, commesse e commerciali
• Monitoraggio di produzione, magazzino e tempi di lavorazione
• Preventivi e confronto tra dati previsionali e consuntivi
• KPI e cruscotti per la direzione
• Segnalazione automatica di anomalie e criticità
• Automazione di attività ripetitive e flussi di lavoro
• Integrazione di funzionalità basate sull’intelligenza artificiale

Non proponiamo software standard da adattare forzatamente all’azienda. Partiamo dai processi, dai problemi e dagli obiettivi reali per costruire uno strumento semplice, concreto e utilizzabile.  

Marketing e Acquisizione Clienti

Il marketing deve generare risultati, non semplicemente visibilità. Supportiamo le aziende nella definizione del posizionamento, della proposta di valore e delle strategie di crescita.

• Visibilità e rilevanza per l’Intelligenza Artificiale (AI)  GEO
• Motori di ricerca
• Campagne advertising
• Performance Marketing
• Campagne di Lead generation
• Campagne Social
• Posizionamento del brand
• Analisi della concorrenza
• Strategia di marketing

Sviluppo Commerciale e Internazionalizzazione

Aiutiamo le aziende a incrementare fatturato e marginalità attraverso una revisione dell’organizzazione commerciale e delle strategie di vendita. Sviluppare nuovi mercati richiede metodo, esperienza e una pianificazione accurata. Per L’Internazionalizzazione mettiamo a disposizione competenze maturate nello sviluppo commerciale internazionale e nella costruzione di reti distributive. Attività principali

• Analisi della rete vendita
• Organizzazione commerciale
• Strategie di acquisizione clienti
• Gestione Key Account
• Politiche commerciali e pricing

Internazionalizzazione

• Analisi dei mercati esteri
• Ricerca di distributori e importatori
• Strategie di ingresso
• Piano export
• Supporto alla negoziazione internazionale

 

Analisi delle Performance Aziendali

Le decisioni migliori nascono dai numeri. Analizziamo bilanci, marginalità, costi, redditività e principali indicatori aziendali per individuare criticità e opportunità spesso non immediatamente visibili. Analizziamo il modello di business, la struttura aziendale e gli obiettivi dell’impresa per individuare le leve di crescita e miglioramento. Attività principali

• Analisi economico-finanziaria
• Analisi della redditività
• Controllo dei margini
• Indicatori di performance (KPI)
• Supporto al controllo di gestione
• Definizione degli obiettivi strategici
• Pianificazione dello sviluppo
• Posizionamento competitivo
• Supporto alle decisioni imprenditoriali